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對于2014年的中國鋼鐵行業(yè)來說，并非沒有好消息。冶金工業(yè)規(guī)劃研究院提供的數(shù)據(jù)顯示，今年前10個月，重點鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)銷售收入30111.55億元，同比下降1.03%；實現(xiàn)利稅896.79億元，同比增長13.04%；實現(xiàn)利潤226.56億元，同比增加86.13億元，增長幅度達到61.33%。鋼鐵主營業(yè)務扭虧為盈，實現(xiàn)利潤92.61億元。

需要指出的是，今年國內(nèi)鋼企能夠?qū)崿F(xiàn)利潤回暖，主要還是得益于鐵礦石價格創(chuàng)紀錄的下滑。根據(jù)中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)，12月5日直接進口鐵礦石62%品位干基粉礦到岸價格為70.38美元/噸，12月平均價格為69.98美元/噸。鐵礦石價格已經(jīng)連續(xù)多日在70美元上下波動，價格較年初下降了約47%。

正是在這樣的鐵礦石價格水平下，鋼企的利潤實現(xiàn)了近三年來的一次突破，事實上，鐵礦石價格暴跌帶來的盈利不能作為國內(nèi)鋼企利潤的支撐，礦價暴跌意味著鋼鐵價格也不會提升，如果國內(nèi)鋼企指望通過鋼價的跌幅大于礦價的跌幅來從中盈利的話，國內(nèi)鋼鐵行業(yè)的頑疾就會一直存在并且存在惡化的趨勢。

數(shù)據(jù)顯示，最近一周，國內(nèi)現(xiàn)貨鋼價綜合指數(shù)繼續(xù)回調(diào)，報收于107.73點，一周回落0.89%。

不僅如此，從中物聯(lián)鋼鐵物流專業(yè)委員會調(diào)查、發(fā)布的鋼鐵行業(yè)PMI指數(shù)來看，11月份為43.3%，較上月回落2.7個百分點，該指數(shù)跌至最近九個月以來的最低水平，并連續(xù)七個月處于50%的榮枯線以下。主要分項指數(shù)中，新訂單指數(shù)、購進價格指數(shù)再度收縮，新出口訂單指數(shù)回落至50%以下的收縮區(qū)間，產(chǎn)成品庫存指數(shù)小幅上揚，生產(chǎn)指數(shù)三連降至近九個月的低點。金模鋼鐵網(wǎng)首席研究員羅百輝指出，未來三年到五年之內(nèi)，中國鋼鐵行業(yè)恐怕面臨一個不得不接受的現(xiàn)實，即低效益狀態(tài)，事實上，鋼鐵行業(yè)今年實現(xiàn)利潤上的明顯進步是基于前幾年行業(yè)經(jīng)營過于慘淡的基礎之上，所謂鋼鐵行業(yè)復興實在是言之過早。

此外，不得不提的是，由于鐵礦石價格的暴跌，國內(nèi)鐵礦石進口量也是呈上揚走勢，有數(shù)據(jù)顯示，2014年國內(nèi)鐵礦石進口達到了9.4億噸，預計明年這一數(shù)字將會達到10億噸，屆時國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能過剩恐將繼續(xù)加重，而在這樣的產(chǎn)能怪獸面前，國內(nèi)鋼價想要實現(xiàn)翻身可謂難上加難，鋼企出現(xiàn)盈利更是遙不可及。

“鋼鐵行業(yè)未來的發(fā)展，改革和創(chuàng)新將會成為主旋律。”羅百輝認為，鋼鐵要實現(xiàn)的目標就是要使用戶價值最大化，沒有用戶就沒有生存空間，這是第一要務，同時，讓內(nèi)部的各要素的集成利用最大化，因此，鋼鐵行業(yè)已經(jīng)解決了數(shù)量問題，今后要解決結(jié)構(gòu)問題，品種結(jié)構(gòu)、質(zhì)量結(jié)構(gòu)，包括組織結(jié)構(gòu)等問題。

可以說，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整包括加快淘汰落后產(chǎn)能以及提升量大面廣的產(chǎn)品，鋼鐵行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，從銷售貿(mào)易來講，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定是尤為重要的，必須發(fā)展高端產(chǎn)品，滿足不斷快速發(fā)展的新要求。

羅百輝強調(diào)，鋼鐵業(yè)產(chǎn)能結(jié)構(gòu)、布局結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)還要不斷優(yōu)化。從今年鐵礦石價格跌到70美元，企業(yè)效益明顯下降，競爭力明顯減弱，可以直觀地感覺到價格變化對布局調(diào)整非常重要。同時，鋼鐵業(yè)還要關注未來產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整。資源保障，不是礦價低下來之后就可以掉以輕心。鋼鐵產(chǎn)業(yè)將迎來布局調(diào)整，京津冀和長三角地區(qū)的發(fā)展都面臨著壓力，不過今后鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的過程中還是存在很大協(xié)調(diào)余地，可以說在保持現(xiàn)在鋼鐵消費總量、生產(chǎn)總量沒有大的變化的基礎上，鋼鐵市場為了能夠更好地為產(chǎn)業(yè)下游服務。即使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務仍很艱巨，但也是箭在弦上不得不發(fā)。

技術革命無非三個方面：第一，提高效率；第二，改善質(zhì)量；第三，優(yōu)化服務。羅百輝認為，鋼企最根本的還要做好自己，也就是說鋼企還要回歸發(fā)展的常態(tài)，回歸經(jīng)濟發(fā)展常態(tài)，正確認識自己，也正確判斷未來，這非常重要。“過去30年，中國經(jīng)歷了快速發(fā)展，鋼鐵尤為突出，雖然我們的鋼鐵生產(chǎn)力已經(jīng)突飛猛進，但是鋼鐵行業(yè)的發(fā)展不僅僅是看生產(chǎn)了多少，過去我們過于注重數(shù)量而相對輕視了質(zhì)量，這種觀念不符合鋼鐵行業(yè)的健康發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展不僅僅是為了解決數(shù)量問題，還要解決質(zhì)量問題，鋼鐵又是非常具有代表性的一個產(chǎn)業(yè)，過去幾十年特別是過去十年快速發(fā)展，鋼鐵數(shù)量已經(jīng)解決，但是，我們面臨的質(zhì)量和相應的結(jié)構(gòu)問題依然很突出，我們花了很長時間來解決數(shù)量問題，我相信，我們解決質(zhì)量問題同樣要付出極大的努力。”

創(chuàng)新，是鋼鐵行業(yè)在中國經(jīng)濟即將進入新常態(tài)發(fā)展后生存下去的必要因素，在羅百輝看來，鋼鐵行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)，其管理機制的守舊理念依然根深蒂固，“之前鋼企之間實行兼并重組戰(zhàn)略，但是兼并后發(fā)現(xiàn)，雖然能夠增強鋼鐵行業(yè)的集中度，但是如果鋼企內(nèi)部不能做到真正的機制改革，兼并重組反而是起到負作用，很多鋼企在通過兼并重組后經(jīng)營業(yè)績不升反降”。

鋼企機制不靈活和觀念守舊還體現(xiàn)在，鋼鐵企業(yè)尤其是老牌國企為了讓自己旗下所有產(chǎn)業(yè)板塊都能夠生存下去，不惜將盈利的板塊所創(chuàng)造出來的利潤補貼那些虧損的板塊所留下的漏洞，甚至通過政府補貼來為其虧損產(chǎn)業(yè)板塊續(xù)命。

在羅百輝看來，鋼企在管理機制上的弊端以及其對行業(yè)變化反應遲鈍，實際上是在拖自己的后腿，同時也在拖整個鋼鐵行業(yè)的后腿。因此，鋼鐵行業(yè)若想真正做到蛻變和改革，這些守舊的觀念必須清除。對于那些經(jīng)營不善，競爭力低下的產(chǎn)業(yè)，應該讓其接受行業(yè)的洗牌。如果固步自封，鋼鐵行業(yè)利潤水平就永遠得不到質(zhì)的提升，民營鋼企為什么在沒有政府補貼等利好援助下，經(jīng)營業(yè)績反而更加出彩的原因就在于此。