下游數(shù)據(jù)

地產(chǎn)“教父”:“我三個(gè)月沒買一塊地”

2008年04月01日06:56   來源:西本資訊
摘要:

    今年的“兩會(huì)”上,共有200多名人大代表和200多名政協(xié)委員來自工商聯(lián),這使得工商聯(lián)成為了今年“兩會(huì)”上的最大群體。

    而從去年年底開始,中國房地產(chǎn)市場(chǎng)開始出現(xiàn)波動(dòng),市場(chǎng)發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn)似乎正在形成,關(guān)于“拐點(diǎn)是否出現(xiàn)”、“房?jī)r(jià)和房地產(chǎn)市場(chǎng)未來走勢(shì)”等問題的熱議如火如荼。

    在這樣的背景下,作為工商聯(lián)副主席、“新階層人士”的代表和中國房地產(chǎn)行業(yè)的重要領(lǐng)軍人物之一的中國房地產(chǎn)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、大連萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林成為了兩會(huì)上記者們“圍剿”的重點(diǎn)對(duì)象。

  “我三個(gè)月沒買一塊地”
 
    正在熱議的房?jī)r(jià)“拐點(diǎn)論”成為了記者拋給王健林的第一個(gè)問題。

    “這要看拐點(diǎn)意味著房?jī)r(jià)上升減慢,還是掉頭下行?如果是后者,我認(rèn)為中國房地產(chǎn)市場(chǎng)還沒有出現(xiàn)拐點(diǎn)。”王健林以他一貫的邏輯清晰和毫不躲閃地方式表達(dá)了自己的觀點(diǎn)。

    王健林認(rèn)為決定房?jī)r(jià)有兩個(gè)主要因素:供求關(guān)系和心理預(yù)期。“供求關(guān)系會(huì)3個(gè)月就發(fā)生翻天覆地的變化,不可能。美國總統(tǒng)里根說過一句世界名言:‘經(jīng)濟(jì)的一半是心理’,我非常同意。現(xiàn)在大家為什么不買房了?是房子出問題了?還是突然不需要房子了?實(shí)際上就是心理預(yù)期、消費(fèi)預(yù)期發(fā)生變化,買漲不買落。”王健林解釋說。

    “這次總理在政府工作報(bào)告中用了600多字講房?jī)r(jià)和住房問題,這是從來沒有過的。但是,在談房?jī)r(jià)問題的時(shí)候,總理用了一句話叫:‘防止房?jī)r(jià)過快上漲’。”王健林對(duì)自己的判斷很有信心,“這和前幾年有所不同:2004年提出的調(diào)控口號(hào)是‘穩(wěn)住房?jī)r(jià)’,2006年是‘調(diào)整住房?jī)r(jià)格’,而今年提出‘防止房?jī)r(jià)過快上漲’,并沒有說要降低房?jī)r(jià)。”

    王健林認(rèn)為從長(zhǎng)期來看,房?jī)r(jià)肯定是上揚(yáng)的。因?yàn)樗袆傂猿杀径荚谠黾樱ú疬w成本、土地使用成本等都在增加,需求也是剛性的,比如每年增加的1300萬城鎮(zhèn)人口等。

    “大家現(xiàn)在討論拐點(diǎn)是因?yàn)槌霈F(xiàn)了打折和降價(jià)的樓盤,但是仔細(xì)觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn),只是幾個(gè)城市的幾個(gè)樓盤在降價(jià),而不是全線降價(jià)。”王健林舉例說,“比如,萬科降價(jià)都是老樓盤,基本都是3—4年前拿的地,拿地成本還比較低,所以有足夠的抗跌空間,新拿地的樓盤絕對(duì)不會(huì)降。”

    “我可以告訴大家,最近三個(gè)月,我沒有買一塊地。”王健林對(duì)記者說,“從去年11月開始,大家買地像瘋了一樣,我常說簡(jiǎn)直是‘面粉貴過面包’!成都出現(xiàn)了8800萬一畝的地,可樓面價(jià)才1萬6,旁邊最好的房子也只有1萬3左右。我真不知道那個(gè)香港的知名大企業(yè)把地買過去賣什么?上海出現(xiàn)6萬6每平米樓面價(jià),太匪夷所思了。”

    “我看買了這樣的地只能賣毒品才能有利潤,賣黃金都?jí)騿堋!蓖踅×终f,“太瘋狂,所以我選擇歇一歇,看看再說。一是對(duì)宏觀調(diào)控有所響應(yīng),但最為重要的,這個(gè)時(shí)點(diǎn)上拿地看的不是很準(zhǔn),土地價(jià)格更受供求關(guān)系影響。”

    “那您能不能很負(fù)責(zé)任的告訴我們:現(xiàn)在該不該買房?”記者追問。

    “買不買房不取決于時(shí)間,而是取決于能力和需要。如果你是自住,房?jī)r(jià)上漲和下降只是一個(gè)心理影響。”王健林說,“我的觀點(diǎn)是再看兩個(gè)月,房?jī)r(jià)如果穩(wěn)住還不漲,差不多就可以入市了。”

  軍人、干部、球迷

    王健林是那種媒體非常喜歡的企業(yè)家,因?yàn)樗泄适隆⒏酗L(fēng)格。而在媒體渲染下的王健林,似乎總是帶著傳奇英雄式色彩。

    王健林出生在一個(gè)軍人家庭,父親是一名參加過長(zhǎng)征和抗日的老紅軍。受家庭的影響,15歲的王健林就從四川來到東北,入伍參軍,并且在28歲就成為了一名正團(tuán)職干部,期間還完成了遼寧大學(xué)的函授課程。

    在1987年,為了響應(yīng)國家“百萬裁軍”的號(hào)召,王健林告別了自己17年的部隊(duì)生活。轉(zhuǎn)業(yè)后,王健林來到大連市西崗區(qū)區(qū)政府任辦公室主任。

    但一年后,一個(gè)偶然的“機(jī)會(huì)”使得王健林的人生軌跡發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變——負(fù)債數(shù)百萬元的西崗區(qū)住宅開發(fā)公司瀕臨破產(chǎn),區(qū)政府為了拯救這個(gè)“爛攤子”,面向全區(qū)公開招賢。本來被他人認(rèn)為仕途無量的王健林竟出人意料地主動(dòng)請(qǐng)纓,自愿去擔(dān)任西崗住宅開發(fā)公司經(jīng)理。

    從此,王健林踏入了房地產(chǎn)這個(gè)圈。1992年8月,王健林爭(zhēng)取到了企業(yè)改制的機(jī)會(huì),大連市西崗住宅開發(fā)公司也正式改名為大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司,王健林和他的萬達(dá)的故事就此開始。

    但這位房地產(chǎn)大佬最后成名卻是因?yàn)椤巴孀闱颉薄K澲拇筮B萬達(dá)足球隊(duì)創(chuàng)造了原甲A聯(lián)賽55場(chǎng)不敗的傳奇,這也使得王健林這位房地產(chǎn)商,成為了中國足壇最重量級(jí)的人物之一。

    但聯(lián)賽中的黑幕、黑哨、假球,最終令王健林忍無可忍,“假球、黑哨、不公平競(jìng)爭(zhēng),使得萬達(dá)決定退出足壇,萬達(dá)的這一做法,并不是針對(duì)某一裁判,某一場(chǎng)球,而是要消除這些行為,鏟除這種行為的土壤,而這種土壤,并不是一兩個(gè)裁判所能為和所能負(fù)責(zé)任的……”

    在充當(dāng)了中國足球的“反黑斗士”之后,這位超級(jí)球迷黯然離開。

    離開足球,似乎使得王健林從高調(diào)走向了低調(diào),少了些血性和激情,多了些冷靜和思考。而萬達(dá)也從一個(gè)因足球而被人們津津樂道的企業(yè),成為了一個(gè)擴(kuò)張全國的地產(chǎn)巨艦,并成功轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)。

  “超級(jí)房東”

    房地產(chǎn)界一向有“南萬科、北萬達(dá)”之說,萬科工于住宅,萬達(dá)專注商業(yè)地產(chǎn)。其兩位掌門人王石和王健林還被并稱為“南北二王”。兩人的經(jīng)歷也似乎有幾分相似,同為軍人出身,都透露著軍人獨(dú)有的剛毅和堅(jiān)定。

    “北京長(zhǎng)安街十幾公里的路面上,坐北朝南的民營企業(yè),只有萬達(dá)一家。”王健林說。房地產(chǎn)業(yè)界都戲言,說萬達(dá)是世界500強(qiáng)企業(yè)在中國最大的房東。

    雖然對(duì)于房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的大趨勢(shì)表示了樂觀,但是面對(duì)相比去年同期大幅下降的銷售額,王健林也坦承“萬達(dá)的房子最近也不好賣。”

    但對(duì)于危機(jī),王健林的態(tài)度有些“囂張”:“我曾開玩笑的說,即使宏觀調(diào)控從緊、從緊再從緊,那么,萬達(dá)也會(huì)是最后一個(gè)死掉的房地產(chǎn)企業(yè)。”

    雖然這個(gè)判斷很難得到印證,但是王健林的“囂張”并非全無理由。“幸好,萬達(dá)在2001年轉(zhuǎn)型做商業(yè)地產(chǎn),現(xiàn)在我們有接近20個(gè)大的商業(yè)中心和很多個(gè)5星級(jí)酒店。所以,萬達(dá)即使一平米的房子都不賣,租金也足夠付掉貸款利息和保我兄弟們吃喝,這也是很多年前,我毅然決定要轉(zhuǎn)型做商業(yè)地產(chǎn)的重要原因。”

    “我們?cè)谶x擇合作者(租戶)時(shí)候嚴(yán)格要求,一定要是國內(nèi)行業(yè)前兩名或者世界500強(qiáng)的全球巨頭公司,因?yàn)樗麄兊目箵麸L(fēng)險(xiǎn)能力很強(qiáng),一旦出現(xiàn)危機(jī)也不會(huì)嚴(yán)重欠租。”萬達(dá)每年一、二十億的進(jìn)賬租金讓王健林在談?wù)摲績(jī)r(jià)問題的時(shí)候,比其他房地產(chǎn)商多了份淡定。“如果房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)真正拐點(diǎn)和大幅下行的話,萬達(dá)還有一個(gè)化解風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)沖產(chǎn)品,還有另外一條活命的路。”王健林說。

    已經(jīng)是商業(yè)地產(chǎn)No.1的萬達(dá),正在把文化產(chǎn)業(yè)作為下一個(gè)發(fā)力點(diǎn)。“今年是民營企業(yè)可以進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的第四個(gè)年頭,萬達(dá)現(xiàn)在在全國有200多塊銀幕,去年占中國電影市場(chǎng)11%票房,預(yù)計(jì)今年可以到15%以上,三年目標(biāo)是占領(lǐng)中國電影市場(chǎng)30%的份額。”王健林透露說,“除了電影院線,萬達(dá)投資的第一部電影也將在今年推出。”(來源:中國經(jīng)濟(jì)周刊)

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