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    1月13日，上海飄起了今年的第一場雪。小張所在的創(chuàng)輝租售上海公司(即創(chuàng)輝租售集團有限公司上海分公司)，似乎要像落在地上的雪花一樣悄然化掉了。

　　小張于2007年年中從另一家房產(chǎn)中介跳槽到創(chuàng)輝租售，出任上海公司閔行區(qū)的一名店長。“它的薪資很誘人，招聘啟事往往都是這么寫：‘底薪+提成+福利+獎金+補貼’。”小張告訴《第一財經(jīng)日報》，但近日，公司在上海的大約近200家門店，幾乎一夜之間全部關(guān)門，“大量的員工基本不工作了，都在討薪。以我為例，去年11、12月份的薪水還沒有發(fā)放，其中12月份的欠薪就有4000多塊。”

　　創(chuàng)輝租售一度立志要在全國開3000家店，做國內(nèi)房產(chǎn)中介業(yè)的“門店王”，并最終實現(xiàn)上市。在上海市長寧路1828號，創(chuàng)輝租售上海總部所在地，也是其全國的第1489家分行，大門緊閉。緊鄰的21世紀不動產(chǎn)銳豐長寧路加盟店經(jīng)理葛建告訴記者，從去年7、8月至今，他目睹了創(chuàng)輝租售上海公司從籌建到關(guān)門的全過程，“(他們的)一些跡象不正常，正好碰到樓市走向蕭條，于是就不行了。”

　　應(yīng)驗的預(yù)言

　　事實上，創(chuàng)輝租售在上海灘的一夜崩塌，幾個月之前就已露出端倪。

　　在其上海總部所在地，記者看到了店長們手中握著的一大疊《解除／終止勞動合同通知書》和《解除勞動合同關(guān)系證明》，分別加蓋有創(chuàng)輝租售旗下全資子公司上海市昊宇創(chuàng)輝房地產(chǎn)顧問有限公司的公章。

　　“去年11月的欠薪已經(jīng)讓很多員工對公司的經(jīng)濟狀況產(chǎn)生懷疑。12月底，公司又突然硬性要求所有員工改簽新版勞動合同，約定從今年1月開始，不再向員工發(fā)放底薪。”史小紅等10多名從各個區(qū)域趕來的經(jīng)理、店長一致表示。

　　這些說法，在記者獲得的黃杰等諸多員工提供的《解除／終止勞動合同通知書》正本和副本原件上，得到了印證。

　　值得一提的是，最近幾個月間，上海最知名的幾家房產(chǎn)中介行的負責(zé)人，曾在不同場合向本報記者預(yù)言創(chuàng)輝租售將被迫撤離上海灘。滬上兩大房產(chǎn)中介巨頭——上海中原物業(yè)代理有限公司(下稱“上海中原物業(yè)”)董事總經(jīng)理譚百強、21世紀中國不動產(chǎn)高級副總裁兼上海區(qū)域總經(jīng)理張衛(wèi)平在接受本報采訪時，不約而同地說過一句話，“它的倒閉是早晚的事情。”在許多上海同行看來，創(chuàng)輝租售是一個“門外的野蠻人”。

　　譚百強指出：“大家?guī)讉€月前就已經(jīng)看到了(創(chuàng)輝租售倒閉)這種結(jié)局。中介公司的運營必須要符合市場規(guī)律，哪有一個公司在一條街上同時開好幾家門店的？不要覺得錢很好賺。”

　　記者注意到，在上海南站旁的石龍路、閔行區(qū)的龍茗路、徐匯區(qū)的宛平路等，均是“一條馬路多家創(chuàng)輝”的現(xiàn)象。這種做法的直接后果是，直營門店與直營門店間，在房源、客源等諸多領(lǐng)域存在直接競爭，使得單店贏利能力弱，而不能形成合力。業(yè)界人士認為，這顯然有悖于中介開店的一般原則。

　　“創(chuàng)輝租售不按照中介運營的規(guī)律進行運營，類似于中天置業(yè)，其運營路線是不可取的。”張衛(wèi)平說，“它犯的致命錯誤之一，是對樓市估計太過樂觀。其緊繃的資金鏈模式只適應(yīng)樓市一路高歌猛進的情況，一旦市場轉(zhuǎn)冷，就會出現(xiàn)大危機。”

　　另有“宏圖”的擴張

　　創(chuàng)輝租售的集團網(wǎng)站記錄著其宏大目標：在“立足大深圳、密布珠三角、連鎖全中國”的戰(zhàn)略指引下，未來五年要在全國布局3000家門店，并謀求以IPO方式上市。

　　“創(chuàng)輝租售大肆擴店有一個重要的推動力，就是以‘全國規(guī)模最大、網(wǎng)點最多’的身份，引入VC或PE，最終實現(xiàn)IPO夢想。”中原(中國)物業(yè)顧問有限公司一位高層告訴記者。

　　2007年8月前后，創(chuàng)輝租售闖入上海灘，在很短時間內(nèi)初步簽署了約200家門店的租約，迅速超越深耕多年的“一哥”上海中原物業(yè)。當時后者的門店數(shù)量僅為132家。但同時，業(yè)內(nèi)對此擴張速度的質(zhì)疑之聲也開始泛起。

　　老牌房產(chǎn)中介、信義房產(chǎn)中國區(qū)總經(jīng)理夏智亮給這類“沖動”行為潑了一瓢冷水。他認為，中介行逆市跑馬圈地謀求上市，更多考慮的是為風(fēng)險投資商套現(xiàn)離場提供便利條件，而不是長遠經(jīng)營；長遠經(jīng)營的中介行應(yīng)當夯實基礎(chǔ)，而非一味地玩轉(zhuǎn)資本魔方。

　　福美來不動產(chǎn)董事長胡正華也認為，一家公司IPO的一攬子成本大概要1000多萬元，如果IPO僅僅為了圈錢，那意義就不大了。畢竟，同行之間的競爭是一場馬拉松，而不是百米短跑。

　　目前跡象顯示，創(chuàng)輝租售在折戟上海灘的同時，大本營深圳的門店也在萎縮中，在外圍城市武漢等地也處于退守態(tài)勢。這次在上海關(guān)閉的一些門店，更成了同行“逢低吸納”的目標。如此來看，其IPO夢想應(yīng)漸行漸遠了。

　　燙手的購房款

　　盡管上海已經(jīng)實施二手房交易網(wǎng)上備案登記制度，但在交易資金監(jiān)管環(huán)節(jié)尚未作出統(tǒng)一要求。由于二手房交易流程相對復(fù)雜，目前在上海，中介行仍然扮演著資金監(jiān)管的重要角色。   

　　據(jù)本報調(diào)查，目前二手房交易中較普遍的資金管理辦法，是由中介公司和銀行共同監(jiān)管資金的進入和支出。在買賣雙方簽訂二手房交易合同時，銀行同時到場，負責(zé)審查貸款人資質(zhì)，初步審查通過后，買房人支付首付款給賣房人。憑借銀行隨后審查通過的銀行貸款合同，以及其他相關(guān)資料，房產(chǎn)中介到房地產(chǎn)交易中心辦理房產(chǎn)證和他項權(quán)證，他項權(quán)證和房產(chǎn)證復(fù)印件將交給銀行進行抵押，貸款則在7個工作日內(nèi)打進賣房人賬戶。

　　值得注意的是，這一交易流程中的部分環(huán)節(jié)存在著安全隱患。上海易居臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司一位金牌物業(yè)顧問解釋，這是因為買方有時可能將首付款委托中介公司轉(zhuǎn)交給賣方；另外，部分二手房交易是無貸款交易，于是就出現(xiàn)了“先付錢還是先辦房產(chǎn)過戶”的問題——在買賣雙方都不信任彼此的情況下，房款往往由中介公司來保管，過戶完成后，再由中介公司支付給賣房人；一旦出現(xiàn)類似于中天置業(yè)這樣的中介公司，交易風(fēng)險就會迅速放大。

　　采訪中，10多名創(chuàng)輝租售的經(jīng)理、店長并不諱言公司存在挪用客戶資金的問題。據(jù)他們反映，創(chuàng)輝租售上海總部旗下的門店獲得的諸多款項，諸如買賣與租賃的傭金、客戶買賣的定金、房款等現(xiàn)金，在日常的運營中，并不是直接打入公司賬戶，而是一度直接打入深圳總部委派到上海公司的部分高層的個人賬戶。

　　雖然建設(shè)部一再明令房產(chǎn)中介不得管理客戶交易資金，獲取非法收益，但是，上海多位房產(chǎn)中介業(yè)資深人士向本報記者坦言，中介吃“差價”，挪用、占用客戶交易資金，一直是業(yè)內(nèi)“公開的秘密”，監(jiān)管難度比較大。這當中，創(chuàng)輝租售自然難以“獨善其身”。

　　據(jù)上海一家知名中介行負責(zé)人透露，創(chuàng)輝租售上海公司有一個內(nèi)部激勵制度，只要置業(yè)顧問能夠說服買房客戶把樓款放到所謂的“公司賬戶”上，就會獲得經(jīng)濟獎勵。小張向本報證實：“是有這樣的內(nèi)部制度，每實現(xiàn)一筆就可以得到100元的獎勵。”

　　對房產(chǎn)中介來說，其所監(jiān)管的購房資金是滾動的，只要有業(yè)務(wù)，就有可能源源不斷地獲得這筆資金。于是，部分中介公司便拿這部分資金用于“跑馬圈地”，抑或進行資金拆借來獲取利息收益。在樓市火爆時期，部分掌控上千億元資金的房產(chǎn)中介，甚至具備了“類金融化機構(gòu)”的某些特征。

　　但正是此做法，給二手房交易的資金安全埋下了隱患。一旦樓市出現(xiàn)較大幅度下滑，一些難以為繼的中介公司就可能鋌而走險，就容易出現(xiàn)中天置業(yè)總裁蔣飛卷款逃跑這樣的事件。

　　至于創(chuàng)輝租售是否存在類似的資金問題，目前還不得而知。記者多次撥打其董事長林鳳輝，及上海公司總負責(zé)人、華東A區(qū)副總經(jīng)理肖建生的手機，均沒人接聽。