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    中國經(jīng)濟(jì)市場化的“馬拉松”，似乎已經(jīng)臨近終點。

    至少，作為中國經(jīng)濟(jì)的心臟，中國的金融業(yè)正在進(jìn)行全面沖剌：在日前召開的全國金融工作會議中，中國總理溫家寶雄心勃勃地宣布，未來幾年將在建設(shè)現(xiàn)代銀行制度、完善農(nóng)村金融體系、構(gòu)建多層次金融市場體系、推進(jìn)金融業(yè)對外開放，以及完善金融分業(yè)監(jiān)管體制等方面全面推進(jìn)。

    與每年一次的中央金融工作會議不同，全國金融工作會議基本上是“五年磨一劍”，此前只是在1997年和2002年舉行過兩次，由于前兩次是在東南亞金融危機(jī)和中國加入WTO的背景下召開，且涉及到中國金融管理體制的重大改革和部署，因此非常引人矚目。

    今年這次的全國金融工作會議也不例外。2007年對中國金融業(yè)來說，是一個重要的轉(zhuǎn)折期。隨著中國銀行業(yè)的全面放開，以及金融業(yè)的逐步開放，中國金融業(yè)市場化改革的“積弊”將會全面暴露，或者說將和WTO框架下的外資入侵正面碰撞，如果中國未能在未來幾年內(nèi)，及時、主動地清理這些遺留的“死角”，中國改革開放的成果可能將被下一次全球經(jīng)濟(jì)突變“吞噬”。

    用“心臟”來比喻金融業(yè)在中國經(jīng)濟(jì)的地位，或許并不過份。從一組數(shù)據(jù)來看，目前中國廣義貨幣供應(yīng)量M2和GDP的比例達(dá)到200%，為國際最高水平。相對的是，一些西方發(fā)達(dá)國家的這個比例在100%附近。這表明中國的經(jīng)濟(jì)增長具有明顯的信貸驅(qū)動性，或銀行資金推動型。

    這種特征在目前中國A股上也非常明顯，在目前中國1400多家上市公司中，僅中國工商銀行和中國工商銀行就占全部市場的30%以上，只要這兩只股票一有風(fēng)吹草動，中國的A股就將會打“噴涕”。從表面上看，雖然還有很多優(yōu)質(zhì)股票還未上市，另有一些大型壟斷性企業(yè)沒有回歸A股，但是如果將中國全部的商業(yè)銀行和信用社，以及其他的金融企業(yè)都算進(jìn)去，金融企業(yè)的市值仍將有過而無不及。

    從目前看，中國這只“心臟”似乎跳動得不錯，在過去的幾年內(nèi)，國有商業(yè)銀行基本完成股份制必造和上市，其他城股份制商業(yè)銀行也在緊鑼密鼓挺進(jìn)資本市場，人民幣匯率彈性已經(jīng)在逐步擴(kuò)大，股改的收官也使資本市場恢復(fù)了融資工能，并且在去年取得全球最大的漲幅，另外，人民幣資本項下的可自由兌換也在穩(wěn)步推進(jìn)。這一切，說明一些舊有的體制性問題已經(jīng)在金融業(yè)清除。

    但是，這只“心臟”也仍存在不少矛盾和問題，“金融體系不健全，金融結(jié)構(gòu)不合理，金融企業(yè)公司治理和經(jīng)營機(jī)制不完善，國際收支不平衡加劇，金融風(fēng)險隱患還不少。”中國總理溫家寶在這次全國金融工作會上就明確坦承。

    這在過去的一年內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，完全可以看出，中國直接融資和間接融資比例的失調(diào)，使銀行仍承擔(dān)著巨大的經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險；國際收支順差加劇引致的流動性過剩，已經(jīng)成為中國資產(chǎn)泡沫和經(jīng)濟(jì)過熱的“黑手”，并使積累了大量的外匯儲備風(fēng)險；而金融企業(yè)公司治理的不完善，使一些金融大案仍在一些商業(yè)銀行上演。

    這對中國提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如果說以前中國的經(jīng)濟(jì)改革尤其是銀行業(yè)的改革都是在“溫室”中漸進(jìn)，那么現(xiàn)在中國的金融業(yè)改革則是“狼”視眈眈下進(jìn)行，而在與狼共舞中，金融業(yè)能否順利為中國經(jīng)濟(jì)保駕護(hù)航，還得試目以待。英國《金融時報》中文經(jīng)濟(jì)事務(wù)評論員 陳旭敏