91天天看_免费看片A_女人18一级特黄毛片_97色色资源总站

    沒有能力償還3.8億債務(wù)？成立蘇商集團(tuán)是否“金蟬脫殼”？太平洋到底有多少資產(chǎn)？這三大謎團(tuán)讓人對(duì)嚴(yán)介和產(chǎn)生巨大的問號(hào)
　　
    嚴(yán)介和再一次掉進(jìn)了輿論漩渦。去年下半年景德鎮(zhèn)、吉林并購國企的“兩包”被叫停余音未了，又爆出了“負(fù)債門”事件。10月16日，南京市中級(jí)人民法院發(fā)出了首個(gè)"限制高消費(fèi)令"，限制嚴(yán)介和的消費(fèi)水準(zhǔn)，規(guī)定嚴(yán)介和不得居住豪華住宅、乘坐高檔車輛。

　　與以往的風(fēng)格相同，嚴(yán)介和選擇了高調(diào)應(yīng)戰(zhàn)。9月27日，他在南京會(huì)見了多家媒體記者，說明自己的負(fù)債情況，表明只欠銀行3.82億。而在10月17日晚上，記者約見采訪，他仍然不作推辭：“什么問題都可以提，什么事情都可以談。”

　　一邊是銀行、法院的行動(dòng)，一邊是嚴(yán)介和的應(yīng)戰(zhàn)，“太平洋”的水到底有多深？“負(fù)債門”事件到底是太平洋建設(shè)大廈將傾的信號(hào)，還是宏觀調(diào)控背景下企業(yè)資金吃緊的正常現(xiàn)象？嚴(yán)介和到底是陷入了四面楚歌，還是僅僅需要渡過眼前的難關(guān)？

　　嚴(yán)介和留下的謎團(tuán)恐怕還需要時(shí)日來解。

　　謎團(tuán)一：有沒有能力償還3.82億債務(wù)？

　　此次“負(fù)債門”事件，引發(fā)自國內(nèi)一家財(cái)經(jīng)媒體9月25日的一篇題為《9銀行逼債嚴(yán)介和》的報(bào)道。文中一一列舉了太平洋建設(shè)集團(tuán)與各家銀行的業(yè)務(wù)往來情況，并提出“4億元債務(wù)壓頂？”的疑問。

　　9月27日，嚴(yán)介和回到南京，約見各家媒體，以他一貫的方式高調(diào)回應(yīng)報(bào)道。在此次約見中，嚴(yán)介和自掏家底，表示“整個(gè)太平洋建設(shè)集團(tuán)200多個(gè)子孫公司，全部的銀行貸款也只有3.82億。其中江蘇有2.83億元，華北區(qū)域有4400萬元，東北區(qū)域有5500萬元。”

　　10月17日晚，嚴(yán)介和接受采訪時(shí)表示，原本對(duì)于偌大的太平洋建設(shè)集團(tuán)，3.82億的負(fù)債根本不算什么。之所以現(xiàn)金流出現(xiàn)了短暫的困難，是因?yàn)椤扒皫啄晡覀兊馁J款有幾十個(gè)億，今年只有幾個(gè)億。手上的現(xiàn)金流一下子小了，可調(diào)度的空間比以前小了。”

　　嚴(yán)介和表示，處在宏觀調(diào)控的背景下，工程建設(shè)行業(yè)屬于調(diào)控重點(diǎn)，各家銀行收縮銀根也都可以理解。但對(duì)于中國銀行(3.34,0.02,0.60%)南通分行的“逼債”還是讓他“始料未及”。

　　整個(gè)事情的過程是這樣的：2003年8月，太平洋建設(shè)集團(tuán)在南通如皋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)獲得了一份總額達(dá)1億元的道路工程施工協(xié)議，并由江蘇江海建工程有限公司(下稱“江海建設(shè)”)進(jìn)行施工。隨后，江海建設(shè)向中行南通分行提出了貸款申請(qǐng)。

　　2003年9月，當(dāng)中國銀行南通分行最終決定給予江海建設(shè)5000萬元流動(dòng)資金貸款時(shí)，在擔(dān)保人一欄中，除了由江海建設(shè)的母公司太平洋建設(shè)集團(tuán)(持有江海建設(shè)78.96%的股份)提供擔(dān)保之外，嚴(yán)介和個(gè)人同時(shí)提供連帶責(zé)任擔(dān)保。

　　對(duì)于這筆5000萬元的貸款，江海建設(shè)在2004年和2005年分別按時(shí)歸還了1250萬元，剩余2500萬元的到期日期分別為2006年1月30日和2006年6月27日。2005年12月，南通分行獲知，中國銀行江蘇省分行已對(duì)太平洋建設(shè)集團(tuán)的7000萬元貸款本息申請(qǐng)?jiān)V前保全。隨后，中行南通分行與江海建設(shè)及嚴(yán)介和溝通，提出提前還款，此次溝通未果。

　　“我們和銀行的關(guān)系一直保持得很好，省中行的7000萬元貸款，到目前為止，依舊是和我們友好協(xié)商進(jìn)行的。我們以連云港蘇紅公司和太平洋酒業(yè)400畝土地進(jìn)行了保底抵押。但可悲的是這個(gè)南通中行，他居然提前要求我們還貸款。一看到省中行向我們提出了財(cái)產(chǎn)保全，不了解情況，就上訴了。”9月27日嚴(yán)介和約見各大媒體時(shí)這么表示。

　　2005年12月30日，中行南通分行向南通市中級(jí)人民法院提出申請(qǐng)，請(qǐng)求對(duì)江海建設(shè)、太平洋建設(shè)集團(tuán)和嚴(yán)介和價(jià)值2532.6587萬元的財(cái)產(chǎn)予以訴前保全。南通中院批準(zhǔn)了這一申請(qǐng)。

　　“一家銀行的行動(dòng)，在當(dāng)今的背景下，引起其他銀行的敏感，也是可以理解的”。10月17日嚴(yán)介和接受采訪時(shí)表示。但按照嚴(yán)介和的說法，對(duì)于偌大的太平洋建設(shè)集團(tuán)，3.82億的負(fù)債根本不算什么，那既然負(fù)債引起軒然大波，為何嚴(yán)介和此時(shí)不出手平息，而是任由其發(fā)展？

　　嚴(yán)介和的解釋是：太平洋從事基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，工程一旦開工，需要大量資金投入，太平洋的錢都鋪在工程上，而工程的變現(xiàn)能力不強(qiáng)。另外，太平洋主要資產(chǎn)是應(yīng)收賬款，這不是想收就能收得回來的。按理說如果少接一些項(xiàng)目，手頭資金馬上就會(huì)輕松很多，但今年一些項(xiàng)目都在搶工期，所有的錢都在往上壓。如果不往上壓，就要耽擱時(shí)間，耽擱時(shí)間的損失會(huì)更大，因此兩相權(quán)衡，寧可損失銀行的信譽(yù)，也要保證工程掃尾。

　　事態(tài)發(fā)展至此，他也明白自己正遭受前所未有的信任危機(jī)。“現(xiàn)在火燒到我嚴(yán)介和身上來了，我個(gè)人承擔(dān)著極大的道德風(fēng)險(xiǎn)。但我對(duì)下屬講，千萬不能為了救火，而影響了正常的生產(chǎn)經(jīng)營，現(xiàn)在救火不是效忠，而是罪人。那樣企業(yè)停下來了，損失會(huì)更大。所以這一切都由我來承受吧。真是應(yīng)了那句詩‘可憐身上衣正單，心憂炭賤愿天寒’。”10月17日晚，嚴(yán)介和接受記者采訪時(shí)做此感慨。

　　對(duì)于還款的打算，嚴(yán)介和表示，會(huì)陸陸續(xù)續(xù)還上，“到今年年底肯定不到3個(gè)億了，明年年底就沒有了”。但是，結(jié)束采訪時(shí)，嚴(yán)介和仍然補(bǔ)充了一句：“今后有多少錢就做多少事”。

　　謎團(tuán)二：成立“蘇商”是否為金蟬脫殼？

　　嚴(yán)介和的又一個(gè)懸疑是上海蘇商建設(shè)集團(tuán)的成立。

　　自2004年起，嚴(yán)介和多次在公開場合表示將稀釋自己的股權(quán)，將其分給屬下，而自己會(huì)在2008年前隱退江湖。早在今年5月，嚴(yán)介和宣布辭去太平洋建設(shè)集團(tuán)董事局主席職務(wù)。

　　也就是在相近的時(shí)間，上海蘇商建設(shè)集團(tuán)浮出水面。5月8日，該公司宣布正式對(duì)外營業(yè)。成立時(shí)，上海蘇商建設(shè)集團(tuán)有限公司法定代表人為嚴(yán)介和，注冊(cè)資本5500萬元，公司股東為5個(gè)自然人：陳曉明、沙正大、胡建軍、胡寬和張文，每人出資均為1100萬元，各持股20%。5名自然人股東為太平洋建設(shè)集團(tuán)高管，但嚴(yán)本人在其中并不持有股份。

　　經(jīng)歷了此次“負(fù)債門”事件，嚴(yán)介和10月17日晚接受記者采訪時(shí)，表示已經(jīng)不再擔(dān)任蘇商的法定代表人。目前擔(dān)任蘇商集團(tuán)有限公司董事局主席的是檀繼明。檀一再強(qiáng)調(diào)“蘇商與太平洋在法律上沒有關(guān)系”，但嚴(yán)本人卻并不諱言“法律上沒有關(guān)系，但情感上有聯(lián)系。這些股東既是太平洋的股東，同時(shí)也是蘇商的股東。”

　　按照嚴(yán)介和的設(shè)想，他將逐步稀釋自己的股權(quán)，最終保持在10%。而他的30位屬下將獲得其余90%的股份，并帶著對(duì)應(yīng)的資產(chǎn)組建新的公司，這樣原有的“太平洋系”一分為六：目前在上海的蘇商集團(tuán)，不久后要回到南京；成立主管浙江、福建、安徽的滬商集團(tuán)，華西片則成立渝商集團(tuán)，華南片成立粵商集團(tuán)，華北片成立晉商集團(tuán)，東北片成立龍商集團(tuán)。以一拆六之后，各個(gè)區(qū)域集團(tuán)之間沒有任何股權(quán)和債務(wù)上的聯(lián)系，有比較嚴(yán)格的防火墻。太平洋建設(shè)最終是一個(gè)管理機(jī)構(gòu)，是一個(gè)“指揮中心”。

　　太平洋最終是一個(gè)指揮中心，還是一個(gè)“殼”？這是外界疑慮的焦點(diǎn)。上海蘇商建設(shè)集團(tuán)的集團(tuán)章程中顯示："集團(tuán)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的擴(kuò)大及發(fā)展的需要，將逐步吸納系統(tǒng)內(nèi)外企業(yè)為控股和參股子公司，也可吸收以合同、協(xié)議、契約等形式與集團(tuán)母公司、子公司建立長期穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系的企業(yè)為集團(tuán)的其他成員企業(yè)。"這給太平洋集團(tuán)的子公司向蘇商集團(tuán)轉(zhuǎn)移提供了方便。

　　工商登記資料顯示，目前上海蘇商建設(shè)集團(tuán)有5個(gè)下屬子公司，分別為遼寧、廣西、懷化太平洋建設(shè)有限公司和安徽五洲、江蘇江山建設(shè)有限公司。而這些據(jù)稱均是太平洋建設(shè)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。這些優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)一下子和嚴(yán)介和沒有了法律上的關(guān)系，讓外界疑慮嚴(yán)介和是不是要使一招“金蟬脫殼”：把優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)剝離，把爛資產(chǎn)留在太平洋。

　　“有人說我要做空太平洋，其實(shí)無論這些資產(chǎn)最終轉(zhuǎn)移到哪里，總打著太平洋的烙印。如果有問題，也都是要解決的。最終我是要把所有太平洋的資產(chǎn)都要分出去，好資產(chǎn)爛資產(chǎn)都會(huì)劃撥。” 10月17日晚嚴(yán)介和如此表示。

　　嚴(yán)介和表示，目前自己尚且持有太平洋建設(shè)40%左右的股份，但其中有一部分僅僅是簽訂了內(nèi)部協(xié)議，沒有完成工商變更，在法律上，目前他仍然處于絕對(duì)控股地位。

　　謎團(tuán)三：太平洋系到底有多少資產(chǎn)？

　　200多家子孫公司，遍布全國各地，嚴(yán)介和系到底有多少資產(chǎn)？他本人歷來的說法是“我從來沒統(tǒng)計(jì)過自己有多少錢，沒這個(gè)必要”。

　　嚴(yán)介和2004年在胡潤百富榜上排名第66位，資產(chǎn)15億元；2005年竄升到第2位，資產(chǎn)125億元；2006年下降到第16位，資產(chǎn)75億元。

　　10月19日，胡潤接受采訪時(shí)表示，他計(jì)算富豪財(cái)富是計(jì)算其資產(chǎn)的市場價(jià)值，即花多少錢可以把這些資產(chǎn)買下來。太平洋建設(shè)集團(tuán)是非上市公司，因此計(jì)算方法是公司凈利潤乘以國際市場上同類公司的平均市盈率。太平洋建設(shè)集團(tuán)2005年財(cái)報(bào)顯示，其當(dāng)年主營業(yè)務(wù)收入為25.44億元，凈利潤近10.6億元。國外這類企業(yè)的市盈率做到7—8倍是沒有問題的，太平洋建設(shè)還算是國內(nèi)的行業(yè)龍頭企業(yè)，本來市盈率可以算得更高一些，但考慮到“負(fù)債門”事件，還是采用了相對(duì)保守的數(shù)字，最后算出75億的資產(chǎn)。

　　這只是胡潤的一種粗略的考量方法。追究起錯(cuò)綜復(fù)雜的太平洋到底真正有多少資產(chǎn)，嚴(yán)介和曾經(jīng)表示“為什么非要有那么多有案可稽的資產(chǎn)數(shù)目呢？即便來查工商稅務(wù)的數(shù)字，也不是我的真實(shí)身家。實(shí)質(zhì)上的太平洋要比賬面上的太平洋大很多。”既然無法從工商稅務(wù)那邊得到答案，也就不是哪家機(jī)構(gòu)能夠計(jì)算清楚的了。另一家制榜機(jī)構(gòu)2005年也就坦然表示“嚴(yán)介和的資產(chǎn)狀況不清晰”，因此沒有將其排上榜單。

　　對(duì)于經(jīng)營工程建設(shè)的太平洋建設(shè)而言，也許更能說明實(shí)力的應(yīng)該是應(yīng)收賬款，這是太平洋的“未來財(cái)富”，但被問及應(yīng)收賬款問題，嚴(yán)介和也僅僅表示“應(yīng)收賬款是比較大的，可以說是在百億以上的”，而從不披露更為具體的細(xì)節(jié)。來源：《法人》