下游數(shù)據(jù)

嚴(yán)介和揭秘逼債風(fēng)暴:都是蘇商集團(tuán)惹的禍

2006年10月31日07:51   來(lái)源:西本資訊
摘要:

    總共3.82億元的銀行貸款,竟然讓胡潤(rùn)2005年百富榜第2名和2006年百富榜第16名的嚴(yán)介和陷入了巨大的風(fēng)暴之中。嚴(yán)介和上周接受本報(bào)專(zhuān)訪(fǎng)的時(shí)候,揭開(kāi)了其中的奧秘。

  禍起蘇商集團(tuán)

  太平洋建設(shè)集團(tuán)有限公司法人代表嚴(yán)介和陷入的債務(wù)風(fēng)暴,完全來(lái)自江蘇省內(nèi),始作俑者是中國(guó)銀行江蘇分行。江蘇省外銀行沒(méi)有加入追債隊(duì)伍,雖然可能與發(fā)放0.99億元貸款時(shí)采用了應(yīng)收賬款質(zhì)押的方式有關(guān),但江蘇省內(nèi)的2.83億元貸款也不完全都是信用貸款。嚴(yán)介和說(shuō),其中有1億多元貸款也采用了應(yīng)收賬款質(zhì)押。發(fā)現(xiàn)中國(guó)銀行江蘇分行提出收貸后,其他銀行相繼跟進(jìn)追收未到期的貸款。

  對(duì)于銀行的群起逼債,嚴(yán)介和最初給記者的解釋仍舊和在其他場(chǎng)合的一樣,即胡潤(rùn)2005年百富榜是災(zāi)禍的根源,由于媒體普遍質(zhì)疑自己驟增財(cái)富的真實(shí)性,因而銀行出于風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)考慮競(jìng)相追收貸款。但在記者的再三追問(wèn)之下,嚴(yán)介和承認(rèn)這和自己在上海設(shè)立蘇商建設(shè)集團(tuán)有限公司有關(guān)。

  蘇商集團(tuán)的前身是江蘇長(zhǎng)城建設(shè)有限公司。今年1月4日,江蘇長(zhǎng)城從南京遷往上海。1月16日,浦東工商局準(zhǔn)予其變更為蘇商集團(tuán)。雖然嚴(yán)介和是蘇商集團(tuán)的法人代表,但他和其沒(méi)有任何的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。在蘇商集團(tuán)5500萬(wàn)元的注冊(cè)資本中,陳曉明、沙正大、胡建軍、胡寬和張文每人出資1100萬(wàn)元,各自持股20%。

  太平洋建設(shè)成“皮包公司”

  雖然蘇商集團(tuán)和太平洋建設(shè)沒(méi)有產(chǎn)權(quán)關(guān)系,但太平洋建設(shè)控制下的大量?jī)?yōu)質(zhì)資產(chǎn)卻迅速向其積聚。按照嚴(yán)介和把太平洋建設(shè)改造成為控股式的“皮包公司”計(jì)劃,太平洋建設(shè)下轄的江蘇太平洋房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、江蘇太平洋裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司、江蘇太平洋玻璃有限公司、江蘇太平洋酒業(yè)有限公司、江蘇太平洋工程機(jī)械有限公司和淮安太平洋工程有限公司等6家子公司,主要去處就是蘇商集團(tuán)。用嚴(yán)介和的話(huà)說(shuō),蘇商集團(tuán)目前的總資產(chǎn)在30億元左右,而凈資產(chǎn)占到80%以上。

  蘇商集團(tuán)把太平洋建設(shè)旗下大量?jī)?yōu)質(zhì)資產(chǎn)拿走的同時(shí),卻把子孫公司的貸款擔(dān)保責(zé)任留給了將成“皮包公司”的太平洋建設(shè)。嚴(yán)介和也承認(rèn),太平洋建設(shè)目前在江蘇省內(nèi)承擔(dān)的2.83億元擔(dān)保貸款,蘇商集團(tuán)旗下子孫公司占了相當(dāng)部分。

  在這種情況下,貸款銀行面對(duì)一個(gè)微妙的態(tài)勢(shì):持有貸款公司股權(quán)的蘇商集團(tuán)和銀行沒(méi)有擔(dān)保關(guān)系,而有擔(dān)保責(zé)任的太平洋建設(shè)卻是個(gè)近乎虛擬的“皮包公司”。因此,盡管?chē)?yán)介和一再表示自己有數(shù)倍于貸款金額的應(yīng)收賬款可以保證貸款的安全,但銀行仍然毅然決然地通過(guò)司法途徑以求盡快拿回貸款。于是,蘇商集團(tuán)從上海回撤南京,是嚴(yán)介和眼下“救火”的核心步驟。

  蘇商集團(tuán)將撤回南京

  “蘇商集團(tuán)最晚將在明年撤回南京,目前已經(jīng)準(zhǔn)備在上海新設(shè)滬商集團(tuán)。蘇商集團(tuán)的部分股東也將撤回南京,還有部分股東則留下來(lái)投身滬商集團(tuán)。”嚴(yán)介和繼續(xù)說(shuō):“但與滬商、京商、龍商、渝商和粵商等另外5大集團(tuán)的跨省市發(fā)展模式不同,回撤南京后的蘇商集團(tuán)將只做江蘇省的業(yè)務(wù),以充分表明太平洋建設(shè)對(duì)江蘇的感情。目前可以明確的是,回撤南京后的蘇商集團(tuán)將肯定不會(huì)和太平洋建設(shè)在一起辦公,這與另外5大集團(tuán)一樣嚴(yán)格建立‘防火墻’。”

  這顯然不是嚴(yán)介和的初衷。嚴(yán)介和今年年初在接受記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)還表示,自己要在太平洋建設(shè)之外再行組建兩大集團(tuán),一個(gè)是在上海組建負(fù)責(zé)為太平洋建設(shè)融資的蘇商集團(tuán),一個(gè)是在北京組建負(fù)責(zé)為太平洋建設(shè)融通關(guān)系的長(zhǎng)城集團(tuán),以此來(lái)形成產(chǎn)業(yè)、資本等方面的完美鏈條。

  顯然,組建才幾個(gè)月就要回撤南京的蘇商集團(tuán),其定位與嚴(yán)介和當(dāng)初的想法已經(jīng)大相徑庭。據(jù)了解,由于太平洋建設(shè)旗下企業(yè)每年為所在的江蘇各地創(chuàng)造了大量的稅收,因而嚴(yán)介和收購(gòu)的幾十家江蘇企業(yè)很少有從收購(gòu)地外遷的。在這之前,只有置換進(jìn)SST縱橫的江蘇省東辰公路工程有限公司從收購(gòu)地的泗陽(yáng)縣搬到了蘇州工業(yè)園區(qū),搬到蘇州后即更名為蘇辰公路工程有限公司,但前不久,嚴(yán)介和又將蘇辰總部回遷到了泗陽(yáng)縣。不過(guò),他拒絕透露回遷的原因。

  同樣,對(duì)記者就蘇商集團(tuán)回撤南京的追問(wèn),嚴(yán)介和沒(méi)有做出正面的回應(yīng),只是意味深長(zhǎng)地感嘆道:“我以前的個(gè)性太過(guò)張揚(yáng),張揚(yáng)的太過(guò)激情,這不是我名字中的中庸本意。悲壯跳下汨羅江的屈原,癡迷到瘋瘋癲癲的李白,都不是我嚴(yán)介和效仿的榜樣。要知道,明明白白的妥協(xié)是高尚,坦坦蕩蕩的妥協(xié)是英雄。”

  “總共3.82億元的銀行貸款”,竟然讓嚴(yán)介和陷入了巨大的風(fēng)暴之中。嚴(yán)介和上周接受本報(bào)專(zhuān)訪(fǎng)的時(shí)候,稱(chēng)這和自己在上海設(shè)立蘇商建設(shè)集團(tuán)有限公司有關(guān)。

  蘇商集團(tuán)把太平洋建設(shè)旗下大量?jī)?yōu)質(zhì)資產(chǎn)拿走的同時(shí),卻把子孫公司的貸款擔(dān)保責(zé)任留給了將成“皮包公司”的太平洋建設(shè)。貸款銀行因此面對(duì)一個(gè)微妙的態(tài)勢(shì):持有貸款公司股權(quán)的蘇商集團(tuán)和銀行沒(méi)有擔(dān)保關(guān)系,而有擔(dān)保責(zé)任的太平洋建設(shè)卻是個(gè)“皮包公司”。銀行決定通過(guò)司法途徑盡快拿回貸款。

  蘇商集團(tuán)從上海回撤南京,是嚴(yán)介和眼下“救火”的核心步驟。來(lái)源:《上海證券報(bào)》

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