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外資出招應(yīng)對房地產(chǎn)“限外”政策

2006年08月24日12:38   來源：西本資訊
摘要：

    中國在房地產(chǎn)調(diào)控上，對外資提出了一些限制，那么這些限制對于外資的影響如何？外資又有何對策呢？“限外”政策使得境外基金購買中國內(nèi)地物業(yè)的手續(xù)變得繁雜起來，投資回報率也受到一些影響，因而進(jìn)入中國內(nèi)地的時間節(jié)奏上有些改變。

    “我們受政策波動影響很大。我們的客戶90%以上是外資，在中國尋找辦公樓的項目，我們處理的房地產(chǎn)交易受到很大的影響。”洛克菲勒集團(tuán)•高緯環(huán)球代理服務(wù)董事王錚坦言，“外資尋找辦公樓的周期從6個月增長為12個月，他們越來越面臨更大的困難。我們看好上海市場，花了半年時間才決定亞洲總部搬到這里。正當(dāng)業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展之時，宏調(diào)來了。這對我們的產(chǎn)權(quán)交易產(chǎn)生影響，公司不得不更關(guān)注租賃市場，因為買賣的業(yè)務(wù)量還不足以支撐這個市場。”致力于高檔住宅開發(fā)的東方海外房屋集團(tuán)應(yīng)時而動，及時調(diào)整策略。市場營銷部總經(jīng)理張永順透露，單一的產(chǎn)品線容易受制于宏調(diào)，因而東方海外適當(dāng)考慮“調(diào)控外圍”的商業(yè)地產(chǎn)。

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