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    國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局本月15日聯(lián)合發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，7月份全國(guó)70個(gè)大中城市新建商品住房銷(xiāo)售價(jià)格同比上漲6.7%，其中深圳上漲13.6%、北京11.1%、廣州9%。與此形成鮮明對(duì)比的是，7月份交通工具價(jià)格下降2.4%，通信工具價(jià)格下降17.8%，耐用消費(fèi)品價(jià)格上漲1.2%，我國(guó)未編制企業(yè)服務(wù)價(jià)格指數(shù)，但近年來(lái)通信運(yùn)營(yíng)商的價(jià)格戰(zhàn)與資費(fèi)單價(jià)的下降也給市場(chǎng)留下了深刻印象。房地產(chǎn)業(yè)的價(jià)格走勢(shì)與電信、家電、汽車(chē)等行業(yè)表現(xiàn)出不同特點(diǎn)，在其他行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)硝煙彌漫的同時(shí)，房地產(chǎn)業(yè)卻幾乎與價(jià)格戰(zhàn)絕緣，為什么呢？

    有人認(rèn)為，行業(yè)集中度下降從而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的深化是價(jià)格戰(zhàn)的導(dǎo)因，這種觀(guān)點(diǎn)盡管有一定道理，但在一些現(xiàn)象面前仍然顯得孱弱無(wú)力，我國(guó)銷(xiāo)售額最大的房地產(chǎn)公司萬(wàn)科目前的市場(chǎng)占有率只有0.94%，而其他行業(yè)的巨頭中國(guó)電信和海爾電器的市場(chǎng)占有率卻分別達(dá)到28%和21%——可見(jiàn)，房地產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也激烈，但行業(yè)壟斷程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于那些容易爆發(fā)價(jià)格戰(zhàn)的行業(yè)。我們認(rèn)為，決定價(jià)格戰(zhàn)爆發(fā)難易程度更重要的是行業(yè)的成本結(jié)構(gòu)，房地產(chǎn)業(yè)不易發(fā)生價(jià)格戰(zhàn)的一個(gè)主要原因在于其可變成本占總成本的比例過(guò)高。

    行業(yè)的成本由固定成本和可變成本構(gòu)成，在廠(chǎng)商理論中，市場(chǎng)價(jià)格恰好等于可變成本時(shí)便是廠(chǎng)商的“停業(yè)價(jià)格”(shutdown price)，此時(shí)營(yíng)業(yè)與否對(duì)廠(chǎng)商而言是無(wú)差異的，不管如何，廠(chǎng)商此時(shí)的損失都將等于它的固定成本，一旦市場(chǎng)價(jià)格高于停業(yè)價(jià)格，廠(chǎng)商營(yíng)業(yè)的損失要小于停業(yè)的損失。

    在電信、家電和汽車(chē)等行業(yè)的成本結(jié)構(gòu)中，耗巨資購(gòu)置的設(shè)備折舊及其資金成本在總成本中占有的比例很高，這使得市場(chǎng)價(jià)格大幅下降之后，也仍在停業(yè)價(jià)格之上，行業(yè)內(nèi)廠(chǎng)商為覆蓋這部分成本支出，常常有降低價(jià)格、擴(kuò)大營(yíng)業(yè)規(guī)模、充分發(fā)揮設(shè)備生產(chǎn)潛力的沖動(dòng)，這種沖動(dòng)最終很容易釀成價(jià)格戰(zhàn)。而在房地產(chǎn)業(yè)的成本結(jié)構(gòu)中，可變成本占絕大部分，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)幾項(xiàng)大的支出如土地成本、建安成本、稅收費(fèi)用都是可變成本，只要市場(chǎng)價(jià)格稍微低于總成本，便構(gòu)成房地產(chǎn)商的“停業(yè)價(jià)格”，廠(chǎng)商進(jìn)行惡性?xún)r(jià)格戰(zhàn)的空間很小。

    成本結(jié)構(gòu)的特征還會(huì)從動(dòng)態(tài)的角度降低房地產(chǎn)商價(jià)格戰(zhàn)的動(dòng)力，土地成本、建安成本、稅收費(fèi)用等可變成本都是一次性轉(zhuǎn)入產(chǎn)品價(jià)值，一旦進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)，銷(xiāo)售價(jià)格不足以彌補(bǔ)成本，項(xiàng)目售罄，所形成的虧損將是永久性的。而電信、家電和汽車(chē)等行業(yè)大量成本為固定資產(chǎn)的折舊，在進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)之后，由于昂貴的設(shè)備還將繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)多時(shí)，廠(chǎng)商仍可期望在下一期彌補(bǔ)相應(yīng)的損失。

    目前，多數(shù)企業(yè)并不公開(kāi)成本構(gòu)成數(shù)據(jù)，但是，由于可變成本和固定成本分別由流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)化而來(lái)，通過(guò)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的特征，我們?nèi)匀豢梢粤私馍鲜鲂袠I(yè)的成本特征，萬(wàn)科近期發(fā)布的2006年中報(bào)摘要顯示其流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例高達(dá)92.36%，而海爾和中國(guó)電信的相應(yīng)比例則僅為55.64%(2006年中報(bào)數(shù)據(jù))和25.13%(2005年報(bào)數(shù)據(jù))——如此大的差別足以支持我們對(duì)其成本特征的判斷。

    因此我們必須認(rèn)識(shí)到，房地產(chǎn)業(yè)因行業(yè)成本結(jié)構(gòu)的特征而造成的一般競(jìng)爭(zhēng)降價(jià)機(jī)制失效，確實(shí)提示了很多問(wèn)題：房?jī)r(jià)并不會(huì)隨產(chǎn)業(yè)的成熟、競(jìng)爭(zhēng)的激烈而得到平抑。從穩(wěn)定房?jī)r(jià)的角度上講，甚至規(guī)范市場(chǎng)、懲治腐敗也可能是無(wú)濟(jì)于事的，成本結(jié)構(gòu)作為一種根本的產(chǎn)業(yè)特征難以被以上思路所改變。這個(gè)問(wèn)題的相應(yīng)解決辦法是改變房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供應(yīng)主體的“廠(chǎng)商屬性”，適當(dāng)?shù)亟档头康禺a(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供應(yīng)主體的自由定價(jià)權(quán)力，增加一些不以盈利為唯一目的的供應(yīng)主體可能是非常必要的。目前，宏觀(guān)調(diào)控中有關(guān)限價(jià)房、經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房等措施已經(jīng)涉及這個(gè)問(wèn)題，關(guān)鍵在落實(shí)。（來(lái)源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道）