下游數(shù)據(jù)

開(kāi)發(fā)商的小聰明與大智慧

2006年08月05日08:48   來(lái)源:西本資訊
摘要:

    這已不是房產(chǎn)商們第一次遭遇調(diào)控風(fēng)暴。從去年的“國(guó)八條”上溯至最早的“海南狂潮”,處于調(diào)控中心的房地產(chǎn)業(yè)總在上演一幕幕類似的劇情:對(duì)一次比一次猛烈的調(diào)控措施,他們總能以層出不窮的怪招拆解。
  以廣州為例,市中心內(nèi)最大項(xiàng)目用地——水泥廠地塊已定下將100%建90平方米以下住宅,大學(xué)城、金沙洲兩大片區(qū)住宅地塊則分別要建至少七成和八成以上的90平方米以下戶型。盡管這一階段,開(kāi)發(fā)商的公開(kāi)表態(tài)愈來(lái)愈少,但在私底下的閑談中,種種怪異的應(yīng)對(duì)之策卻成為茶余飯后的主論題。
  在調(diào)控中成長(zhǎng)的房產(chǎn)商似乎在暗示:在這個(gè)年代,他們已無(wú)懼風(fēng)暴!

  新招頻出應(yīng)對(duì)新政
  令人啼笑皆非的是,當(dāng)“90平方米戶型須占比70%以上”的政令一出,最先忙開(kāi)的竟是各大建筑設(shè)計(jì)院。許多另類的戶型設(shè)計(jì)方案隨之問(wèn)世。
  例如:同一層的兩套戶型打通,或者是上下戶型打通。某知名開(kāi)發(fā)商工程部負(fù)責(zé)人私下對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》透露,他們已經(jīng)接到了上級(jí)命令,要求盡快提交可以普遍應(yīng)用的方案。但是這種設(shè)計(jì)會(huì)令樓盤的結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)全部改變。
  比如兩套房子如果左右打通成一個(gè)大套型,兩套房子之間的隔墻就不能是承重墻。這就對(duì)設(shè)計(jì)要求相當(dāng)高。但原則上說(shuō),這種打通方式會(huì)破壞建筑結(jié)構(gòu)的,“很有可能會(huì)縮短建筑物的使用壽命。”然而,一貫熱衷博出位的房產(chǎn)商根本不會(huì)在意這點(diǎn)。
  另有一類方案是多做一些不計(jì)入建筑面積的面積,比如增加陽(yáng)臺(tái)面積。可采取的方法:一是錯(cuò)層式陽(yáng)臺(tái),即奇數(shù)層與偶數(shù)層的陽(yáng)臺(tái)不在一個(gè)垂直線上,使得陽(yáng)臺(tái)間的高度達(dá)到6米,按現(xiàn)有建筑規(guī)范,這樣是不計(jì)入建筑面積的;二是多做一些面積以半計(jì)入的面積,最典型的就是做大陰臺(tái)和大陽(yáng)臺(tái)。前者是三面圍合一面不圍合的建筑空間,按現(xiàn)有建筑規(guī)范只算一半面積,后者也是一樣。消費(fèi)者可以在二次裝修時(shí)進(jìn)行處理,將這些面積室內(nèi)化,從而使“半面積”變成全面積。“我們可以在賣樓時(shí)把單價(jià)提高,卻送上大部分陽(yáng)臺(tái)面積,那么對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),還是等于用現(xiàn)在的價(jià)格買到了大戶型。”上述工程部負(fù)責(zé)人這樣說(shuō)道。
  但有設(shè)計(jì)師表示,設(shè)計(jì)不合理的陽(yáng)臺(tái),除了會(huì)破壞建筑物外立面外,還有可能影響住宅的通風(fēng)和采光。
  第三種方案是增加層高。有開(kāi)發(fā)商考慮把目前在廣州只有少數(shù)樓盤采用的小復(fù)式設(shè)計(jì)廣泛應(yīng)用,修建總層高5~6米的建筑物,由業(yè)主自行把小戶型隔成上下兩層。但這一招數(shù)已經(jīng)引起政府警惕。例如北京就在近期出臺(tái)新規(guī)定:住宅建筑標(biāo)準(zhǔn)層高超過(guò)4.9米,房屋建筑面積按該層水平面積的2倍計(jì)算,對(duì)層高超過(guò)7.6米的,按3倍計(jì)算。而廣州也有政府部門透露,目前的測(cè)繪規(guī)定將有所更改,凡是層高超過(guò)2.2米的,都將計(jì)入建筑面積中。
  最后還有一種較為普遍的方法是壓縮小戶型,讓位大戶型。“我們本來(lái)是要做30%的60平方米以下的一房,那么現(xiàn)在把這批戶型全部壓縮成20~30平方米;再將40%的兩房戶型也全部壓縮為50~60平方米。這樣被壓縮出來(lái)的面積則可以應(yīng)用在剩下的30%土地上,把戶型面積加大。其中20~30平方米的小戶型都設(shè)計(jì)在大戶型旁邊,在銷售時(shí)要求捆綁銷售,這些小戶型只要一打通就可以成為大戶型的配套的工人房或者儲(chǔ)物間。
  如此應(yīng)對(duì)“得當(dāng)”,足見(jiàn)房產(chǎn)商在歷年與政策周旋的過(guò)程中所培育出來(lái)的“智慧”。

  “上有政策、下有對(duì)策”的傳統(tǒng)
  類似的應(yīng)變能力在去年也有所體現(xiàn)。
  2005年3~5月,先是溫總理在“兩會(huì)”的政府工作報(bào)告中,明確提出要抑制高房?jī)r(jià)。緊隨其后,央行加息,新老“國(guó)八條”出臺(tái),七部委新政雷霆出擊,措施不可謂不頻繁,力度不可謂不深入。
  但房產(chǎn)商卻能以“地荒論”引導(dǎo)市場(chǎng),在政府打擊炒房、調(diào)節(jié)需求之時(shí),或故意捂盤不售,或放緩?fù)票P速度,通過(guò)明顯縮水樓盤供量來(lái)推動(dòng)樓價(jià)的不斷走高。
  2004年同樣,“8·31”大限盡管卡緊了地根,但部分房產(chǎn)商開(kāi)始轉(zhuǎn)而與村委會(huì)合作,利用集體用地尚未轉(zhuǎn)為國(guó)家用地便不能視為閑置土地的空子,通過(guò)一點(diǎn)費(fèi)用,便達(dá)到讓土地繼續(xù)曬太陽(yáng)等候升值的目的。抑或是通過(guò)一再更改規(guī)劃,拖延審批時(shí)間獲得土地升值的機(jī)會(huì)。
  2003年,銀根收緊,面臨資金壓力的房產(chǎn)商首先想到的也不是如何進(jìn)行多元化融資,而是把重復(fù)銷售抵押房作為套錢法寶……
  經(jīng)過(guò)越調(diào)控、房?jī)r(jià)越上漲的這幾年,大部分房產(chǎn)商的心理底氣似乎變得更足。等待細(xì)則出臺(tái)的日子不算難捱,畢竟房?jī)r(jià)仍然維持在高位。
  “樓越賣得慢,房?jī)r(jià)漲得越快。現(xiàn)在廣州不是流行一句俗語(yǔ):想賣貴點(diǎn)?爛尾吧!多少過(guò)去6000元/平方米左右還賣不動(dòng)的爛尾樓在盤活后,已經(jīng)賣出過(guò)萬(wàn)元單價(jià)。”一名剛剛從國(guó)外考察回來(lái)的開(kāi)發(fā)商對(duì)記者頗有底氣地說(shuō)。而他說(shuō)這話的前提是這個(gè)公司已經(jīng)在前兩年的樓價(jià)上漲中獲得了足夠的利潤(rùn),足以支持他們?cè)僖杂^望的姿態(tài)支撐大半年。
  房地產(chǎn)業(yè)屢遭調(diào)控,每一次業(yè)界都驚呼洗牌時(shí)代到來(lái),但每一次開(kāi)發(fā)商都是以這樣或那樣的手腕得以安然挺過(guò),甚至還保證自身的豐厚利潤(rùn)不被降低。這一切實(shí)在叫人感嘆:這個(gè)時(shí)代是否對(duì)房產(chǎn)商們過(guò)于有利了?
  "瘋"語(yǔ)錄
  建業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)胡葆森
  “未來(lái)開(kāi)發(fā)商將集中在滿足消費(fèi)者需求上。”
  ——原來(lái)以前都不是。
  凌峻地產(chǎn)(中國(guó))有限公司總經(jīng)理左農(nóng)
  “希望房?jī)r(jià)上漲的力量遠(yuǎn)大于不希望漲價(jià)的力量。”
  ——用這句話解釋某些地方細(xì)則為何與中央精神相去甚遠(yuǎn),倒還貼切些。
  太平洋建設(shè)集團(tuán)董事局主席嚴(yán)介和
  “房地產(chǎn)已經(jīng)被搞臭了,太平洋不會(huì)參與!”
  ——連嚴(yán)介和都作如是觀,不知眾君作何想。
  一購(gòu)房青年
  “早上一睜眼就欠銀行100元錢。”
  ——很多人認(rèn)為自己做“房奴”是被逼出來(lái)的。
  一房產(chǎn)投資客
    “養(yǎng)房子比養(yǎng)孩子還值!”
  ——人非草木,房地產(chǎn)卻能將人變成“瘋狂的石頭”!(來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào))

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